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Unternehmen in Indien überwachen den Wettbewerb entweder mit passiver Intelligenz oder halbaktiver Intelligenz und menschlicher Intelligenz. competitive intelligenceOrganisationen in Indien gehen diskret mit Wettbewerbsinformationen um. Sie nennen es nicht Wettbewerbsintelligenz. Führende Unternehmen in Indien überwachen die Umwelt durch Open-Source-Emissionen wie Financial Times, Economic Times und andere Zeitungen. Geschäftshäuser in Indien sehen auch Wirtschaftsnachrichtenkanäle. Das Scannen der Umgebung erfolgt durch externe Wirtschaftsprüfer, interne Wirtschaftsprüfer und Rechtsexperten. Organisationen verwenden Analysetools wie Fünf-Kräfte-Analyse, Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Bedrohungsanalyse, Wertschöpfungskettenanalyse, politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Analyse, die von Mitarbeitern in den Organisationen verwendet werden. Indische Unternehmen profitieren von niedrigen Kostenvorteilen, da Angestellte niedrigere Gehälter erhalten.
Branchenberichte sind über die Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry und Confederation of Indian Industry erhältlich.
Die Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry hat über 1500 Unternehmen und über 500 Handelskammern und Unternehmensverbände, die Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry vertritt die gemeinsame Vision indischer Unternehmen und spricht direkt und indirekt für über 2.50.000 Geschäftseinheiten . Sie überwachen die Umwelt und helfen indischen Unternehmen, wettbewerbsfähig zu werden.
Die Confederation of Indian Industry arbeitet daran, ein Umfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, das dem Wachstum der Industrie in Indien förderlich ist, indem sie Industrie und Regierung gleichermaßen durch Beratungs- und Beratungsverfahren zusammenbringt. Die Confederation of Indian Industry ist eine gemeinnützige, von der Industrie geführte und geleitete Organisation, die eine proaktive Rolle im indischen Geschäftsentwicklungsprozess spielt. Er wurde vor über 114 Jahren gegründet und ist ein führender Wirtschaftsverband mit einer direkten Mitgliedschaft von über 7800 Organisationen aus dem privaten und öffentlichen Sektor, darunter kleine und mittlere Unternehmen und multinationale Unternehmen, und einer indirekten Mitgliedschaft von über 90.000 Unternehmen aus rund 385 nationale und regionale Branchenverbände.
Es gibt Business-Intelligence-Unternehmen in Indien, die Software an indische Unternehmen verkaufen, um Open-Source-Emissionen zu überwachen. Es gibt Datenbankanbieter in Indien, die Datenbanken und Branchenberichte und Kreditauskünfte verkaufen. Sogar globale Unternehmen gehen diskret mit Wettbewerbsinformationen in Indien um.
Information Warfare ist auf dem Vormarsch.
Existenz von Information Warfare - Klasse 2
Um sicherzustellen, dass der Konkurrent nicht der erste auf dem Markt mit einem neuen Produkt ist, nimmt die Wirtschaftsspionage zu, und das Gebot der Stunde ist eine effektive Competitive Intelligence-Struktur.
Die meisten Unternehmen verstehen die Notwendigkeit von Corporate Social Responsibility, weitere gefälschte Marken existieren auf dem Markt, die indische Regierung muss strengere Maßnahmen ergreifen.
Existenz von Information Warfare - Klasse 3
Es ist üblich, dass ein Informationskrieg der Klasse 3 stattfindet, bei dem Wettbewerber oder Interessengruppen reale oder fiktive Informationen verbreiten können, um einen Wettbewerber zu de-positionieren und ihre eigene Marke neu zu positionieren.
Jede Organisation in Indien hat den Ball im Auge. Jeder überwacht Konkurrenten und betreibt Verbraucherforschung entweder im eigenen Haus oder wird ausgelagert.
In den letzten 5 Jahren hat sich der MBA Competitive Intelligence & Corporate Warfare des Amity Institute of Competitive Intelligence, Amity University, Indien, wie Pilze aus dem Boden gestampft, um Competitive Intelligence zu lehren.
Jeder in Indien praktiziert Competitive Intelligence in irgendeiner Form, aber sie haben keine strukturierte Abteilung namens Competitive Intelligence.
Was Indien wirklich fehlt, ist keine nachträgliche Analyse, sondern es fehlt an Einsicht und der Fähigkeit, vorauszusehen.
Einsicht ist die Schwäche, unter der indische Unternehmen leiden. Insight kann nicht durch Business-Intelligence-Software oder künstliche Intelligenz oder Branchenexperten oder Unternehmensberater ersetzt werden.
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